来源：http://www.baiencnc.com/ 时间：2015-07-28 点击数： 次
当今，是个新媒体的时代，营销思维也产生了巨大的改变，比如：体验性、沟通性、差异性、创造性、关联性。信息的传播越来越快速，传播的信息量也越来越丰富。那么，面对新媒体营销时代的到来，对于新媒体营销，传统的三菱慢走丝企业应该怎么呢?
一、制定系统可行运作计划
对三菱慢走丝企业而言，制定营销计划是必不可少的前提。新媒体营销是个新鲜事物，大多门窗企业缺乏新媒体营销的运作经验，在面对这个新生事物时普遍感到经验不足，因此，更不能想到哪里做到哪里，必须制定系统可行的运作计划。
新媒体营销的计划包含目标发展计划、资金投入计划、策略实施计划、组织管理计划和效果评估计划。有了明确的运作规划，配合专业的团队，运营才能有章可循、有条不紊，达到预期的目标。
目前，三菱慢走丝企业在新媒体营销方面的一大问题就是认识高度不够，普遍只是从技术层面考虑和操作，没有上升到战略高度，想的随意，做的也随意，也就很难达成好的效果。作为一种新的营销方式，要取得好的效果，三菱慢走丝企业必须要提升到战略的认识高度，有了战略上的认识高度，才能制定切实可行的营销策略、实施计划和投入计划。
三、需要专业企业组织管理
新媒体营销是一个系统工程，涉及到战略、策略、媒体组合、文案策划等方方面面，要想运作得好必须有组织有计划。现在三菱慢走丝企业普遍的问题是没把新媒体营销当回事，只是把新媒体营销当做一个附带的工作，由市场部、营销部或者办公室的人员代管代做，而这些人员大多非专业人员，在没有专业部门、专业人员、专门计划和专门管理的情况下，运作效果可想而知。
因此，要保证新媒体营销做得好，要有专业的组织管理来做保证，需要从高层、中层到基层都有一定的组织管理保证，高层要充分重视，中层要计划得当，基层要执行得力，这样才能取得最佳的运营效果。
总之，在新媒体时代，三菱慢走丝企业要想在营销上获得新的突破，还需遵循以上三点，同时加强企业的战略策划。这样三菱慢走丝企业才能在新时代的市场竞争中获得脱颖而出。
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